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沙盤模擬

收獲季節

收獲的季節——精品沙盤課程

 

課程背景:

21世紀的今天不僅是大魚吃小魚的年代,更是快魚吃慢魚的年代,哪里有機會,哪里就有資本的聚集。商場如戰場,面對目前市場同質化競爭嚴重、市場高度飽和的今天,企業該如何生存。發展下去?小成功靠個人,大成功靠團隊。市場競爭實質上就是團隊的競爭,團隊是企業的生命線,尤其營銷或管理團隊更是企業占領市場的先頭部隊!究競該如何打造出能征善戰的團隊?如何規劃、培養,控制激勵團隊?控制人力資源成本?如何系統的打造團隊的“整體優勢”? 

課程簡介:

遙遠的美極湖中生活著一種珍貴的美極魚,這種魚不但味道極其鮮美且具有獨特的藥用價值。美極湖邊有一個圍湖而居的漁村,村落中有若干條漁船,大家靠捕魚而生存,經過漫長的休漁期,捕魚的季節馬上就要到了。在遵守“古老神秘”的捕魚規則的前提下依次入湖捕魚,通過10輪挑戰,完成捕撈任務并收獲最多的團隊獲得“漁王”稱號,捕魚季節會經歷十周的時間,接下來又是漫長的休漁期。在這個捕魚期我們的任務就是盡可能多的捕魚。

我們為學員營造了一個多家企業相互競爭的商業模式,所有學員分為多組,各組確定船長、大副、水手角色、建立捕魚團隊,成為整個商業模式中的一員,根供要求來經營自己的企業,在規定的時間里使自己的企業獲得最大化的利潤。 

項目目的:

1、規范團隊管理者的領導動作,塑造適合自己的領導風格 ;                       

2、掌握團隊的系統規劃方法,合理設計、分解、管理目標;

3、掌握團隊日常管理以及成員控制的一系列方法;

4、掌握團隊成員的選拔和培訓、激勵課程分享; 

課程分享:

總體策劃、具體實施、整體控制;面對一個完整的事物擺在你面前時,你有沒有一個整體的思路?你有沒有和你的隊友好好溝通商量?除了傳統的方式,你們是否想到要開拓市場?

1、體驗并探討價值鏈理論。

2、體驗企業如何處理企業內部、同類行業、市場之間的關系。

3、探討企業運營中的戰略決策,資源配置、市場規劃、執行力,核心競爭力等問題。

4、信任是團隊合作的前提;

5、信任是團隊不斷成功的基礎;

6、沒有高度信任就沒有卓越團隊;

7、讓團隊擁有建立高度凝聚力的方法;

8、讓企業明晰得到基業常青未來的方向;

9、讓團隊成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具。

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